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90%的人都曾遭遇的3個面試套路，你中招了嗎？
發布時間：2020-04-22
面試時必須要警惕的3個求職陷阱
1、借面試剽竊智力成果
求職者面試時，一定要警惕以筆試為名騙取智力成果的公司。常見的套路比如文章翻譯、數據整理、文案撰寫、平面設計等，拿求職者當“工具人”，不僅浪費了求職者的時間，還侵害了他們的的正當權益。在面試過程中，如果需要提交個人原創作品，比如設計創作、策劃文案等，求職者也必須要多加註意。很多不夠謹慎的人沒有及時申明原創，作品被對方剽竊，只能忍氣吞聲，後悔不已。此外，騙經驗、騙方法的面試也要嚴加提防。有的公司對特定情況缺乏處理經驗，就通過壓榨求職者這樣的廉價方式騙取他們的方法和創意，比如在面試時詢問求職者:“公司出現了某種問題，你會怎麽解決”“公司要舉辦某個活動，你有什麽好的創意”。
這些問題看似是考驗求職者的能力，實際很有可能只是騙取他們的經驗和方法。求職者如果不多留個心眼，就會成為對方的棋子，還會浪費自己的時間和精力。
2、任職要求模糊不清
在面試時，HR對崗位的具體需求總是含糊其辭，只是強調“晉升空間大”，應聘者沒多想就入了職。其實面試之前，從與HR的溝通中就能看出很多問題，有些HR對崗位職責和用人需求描述不清，這種情況求職者就應該多加小心。不清晰的任職要求可以反應出公司內部混亂的職責分配和組織架構，這樣的招聘大多隨意性強。如果在任職前沒有充分了解，還有可能被公司單方向轉到非應聘崗位。此外，有些HR可能對求職者並不感興趣，崗位也不緊缺，但為了完成邀約任務和業績，還是把求職者騙來填表，填完就沒了下文。所以，求職者應該在電話溝通階段就問清關於職位的具體要求，如果HR一味地回避關於職位的具體問題，這種情況還是小心為妙，稍有不慎就會掉入HR的套路中。
3、回避明確的薪酬體系
在面試的時候，發現一旦談到工資，HR總是吞吞吐吐，刻意回避，轉移話題。問到公司的薪酬製度時，HR只是說“全憑能力，多勞多得，績效第一”。HR為什麽不能明確闡述薪酬的具體製度和範圍呢？其實，這是別有用心的HR的慣用技巧，他們總是回避明確的薪酬體系，很可能是因為公司本身的薪酬體系就是一團糟。
他們沒有完善的薪酬製度、考核標準、調整範圍，這樣的公司往往無法給出最符合市場標準的價格，對薪酬的考核也比較隨意紊亂、不成體系。顯然，這對員工的工作積極性、晉升機會和上升空間都會造成不利影響。而“低底薪高績效”的薪酬標準，又暴露出公司內部的薪酬製度不規範、薪酬範圍不嚴謹的問題。績效工資的設定需要公司內部完整的考核評估體系，如果相關製度不夠完善和公平，難免影響團隊合作和公司發展。
怎樣規避層出不窮的求職陷阱？
首先，在面試階段學會保護智力成果。求職者在面試過程中應該學會保護智力成，如果被問到解決問題的具體方案或是個人創意策劃，可以避開核心思路，只談大致效果，謹防騙取經驗方法的HR。創意思路或是解決方案中，最能凸顯求職者價值的就是核心原創內容。將它變成自己和HR談判的籌碼就是聰明的做法，這也能幫助求職者掌握面試主動權。如果需要完成創造性強的筆試，或是提交個人原創作品，求職者應該附上版權聲明，積極保護自己的權利，警惕剽竊智力成果的行為。
其次，充分了解招聘崗位和公司的具體信息。在面試之前，求職者就應該全面了解應聘崗位和公司的具體信息，並且與HR進行充分的溝通，這有利於求職者更好的準備面試、做出判斷。第一，了解詳細的任職要求。任職要求反應出求職者需要具備的能力，和崗位在公司中的作用，是求職者必須全面了解的信息。如果HR在電話中含糊其辭，那麽盡快pass掉，尋找下一個。第二，了解公司的運營狀況。公司的運營狀況不僅能反應出公司目前的發展方向和財務情況，也能映射出公司的發展前景。如果公司的發展方向能正確把握市場風口，這樣的公司可以優先考慮。第三，了解公司的文化氛圍。文化氛圍包括能力培訓、素質拓展、團隊協作情況等，積極適應市場的公司都會在文化建設上下功夫，而良好的文化氛圍可以幫助求職者更快的融入集體、適應新工作。
最後，追問HR完整的薪酬體系。薪酬體系完整與否，關系到公司內部的組織架構是否清晰、考評標準是否嚴格，是求職者必須要了解的關鍵信息。完整的薪酬體系可以幫助求職者分析崗位的上升空間，熟悉公司的內部結構，做出更符合自己實際情況的判斷。如果招聘信息裏沒有明確的薪酬體系，那麽可以在面試時加以確認。在被HR問到理想薪資時，求職者可以在回答後追問完整的薪酬體系，給不出明確答復的公司就不再列入考慮範圍。
面對求職過程中出層出不窮的陷阱，求職者應該做好準備工作，積極保護自己。這樣才能不被別有用心的公司和HR割了韭菜，在求職潮中留一分清醒，找到最適合自己的工作。